这一次的事情转变过来。”

“以前别说你们，就连我自己，对于肘子强调的i体系，工程管理流程，各种工艺文件的准备，安全管理体系，都存在着抵触。”麦明川叹谓道：“我也知道，从项目组成立那天开始，不少人就喜欢将文档类的工作写个大概，然后丢给周至去完善，去做成正式文件。”

“从这个角度上说，软件组这边的确是没有完成自身职责，督察组这边也的确给大家擦了不少的屁股，大家拉扯着把一期开发完成了，没出纰漏，只能说是我们运气好。”

“关于第二期和第三期的工作，现在肘子给我们搞来了他两位老师兄的《中华字海》的字卡，无疑会给我们节约大量的时间，那我们就好好利用这段宝贵的时间，将我们的工作正规化，从需求分析，软件设计，编码，测试，维护，升级，都要实现规范化，每一阶段的产品都要符合输出标准和要求，确保软件的质量和工作的稳定性。”

“我也知道大家的心情。”李红江补充道：“以前我们的做法，写写小程序还行，但是对于中型的，大型的软件工程，将来可能还会更加庞大的软件工程，真得周至给我们制定的这一套才行。”

“我们都是从迫切追赶时期一路过来的，应该说我们现在，仍然在一路迫切追赶，大家肯定都知道那句话，‘时间就是金钱，效率就是生命’。”麦明川说道：“但是我们回过头来想一想，要是没有周至给我们制定好的这套工程管理体系和工艺文件体系，我们的产品要推向世界，需要多少的时间？我们的专利包，要多长的时间才能在全世界各主要地区申请下来？在这段时间里，要是我们的产品被仿造，被剽窃，我们国家会遭受多大的损失？我们需要多少时间，才能获得unide组织，获得微软等企业的尊重？”

“‘时间就是金钱，效率就是生命’，这句话没错，但我们要更科学，更辩证地去理解。”麦明川继续说道：“我们都是搞软件开发的，逻辑就是我们的方法论。科学的，严密的，成体系的工程管理，带来的必然是风险的可控，产出的稳定，还有效率的高效。”